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    【創E代】微脈:致力于讓醫療健康服務不再難

    2019-05浙江在線  2019-05-17 14:53

      浙江在線5月17日訊(浙江在線記者 施雄風)

      【關于微脈】

      微脈是求是同創旗下“互聯網+醫療健康”的核心運營平臺,是中國第三代“互聯網+醫療健康”平臺的創新者和引領者。

      “微脈”在國內首個提倡“信任醫療”,以公立醫療體系為核心,向用戶提供開放、透明、專業、精準的醫療健康服務,提升醫患間的透明和互信。

    微信圖片_20190517144506.jpg

      【關于陳建群】

      微脈聯合創始人

      浙江大學應用電子專業學士,高級工程師

      15年+醫療行業從業經驗

      曾就職于浙江省無線電通信有限公司、浙江聯眾衛生信息有限公司,后擔任銀江股份醫療集團CTO,有豐富的互聯網醫療項目經驗

      現任微脈CSO,負責公司戰略發展和外部合作業務

      Q:公司及團隊的基本情況

      A:杭州求是同創網絡科技有限公司成立于2015年9月9日,專注于互聯網醫療健康領域,致力于為百姓構建本地一站式醫療健康服務平臺、為每個人提供一輩子的醫療健康服務。

      公司現在已經有員工近千人,而公司團隊主要由兩部分組成,一塊是醫療專業團隊,另一塊是互聯網團隊。這兩個團隊的融合,才是我們公司的人員核心。  

      Q:微脈的基本情況

      A:微脈是一個醫療健康服務平臺,向用戶提供基于互聯網的預約掛號、報告查詢、全流程支付、醫生在線咨詢和問診、病歷及健康檔案管理、處方外配和藥品配送、婦幼及慢病管理、分級診療、遠程診療、家庭醫生等一系列精準服務。

      我們的使命是“讓醫療健康服務不再難”,其中包含兩層含義。

      一層是讓患者獲得醫療服務不再難,另一層是讓醫生提供醫療服務不再難。

      目前微脈已經覆蓋70多個城市,用戶有1000余萬。

      Q:互聯網醫療的行業痛點及其解決方案

      A:互聯網行業,特別是醫療服務這個方面,最大的痛點在于醫患之間如何建立信任。

      為了解決這個問題,我們通過多次的醫患交互,把“信任連接”沉淀到線上,并在數據的輔助下,來達到建立醫患之間彼此信任的目的。

      Q:微脈的行業競爭優勢

      A:微脈最大的優勢在于深度擁抱和連接了醫院。老百姓看病是屬地化的,所以微脈是以城市為單位來構建醫療健康服務,立足于本地化。微脈并不是傳統的互聯網醫療,把醫生從線下抽離到線上進行服務,而是由醫院牽頭,由企業進行建設和深度運營,用醫療數據來為用戶提供精準的服務。

      Q:微脈的盈利模式

      A:我們研究發現,醫院只提供了就醫服務,而沒有醫療服務。

      所以,我們結合互聯網和醫生,甚至醫院科室,從讓醫患雙方之間構建信任這個角度入手,推出了一系列的周期性醫療管理服務 ,以及數百種慢病、專病管理服務,例如,一站式產檢服務,術后康復服務等。公司通過這類一站式和具有針對性的服務,來釋放醫療服務中的很多潛在需求,并收取合理的服務費。

      同時,我們還將這類業務做了延伸,進一步提供商品服務、院外的保健服務、上門醫療服務等,這也是我們盈利的另外一塊內容。

      Q:如何平衡醫療資源和病患需求的矛盾

      A:我們從醫療的供需雙方同時入手,來解決這個矛盾。

      首先,從患者入手,我們希望能為他們提供精準的醫療引導服務。我們提倡“看好病,好看病,管健康”。

      其次,我們希望能進一步拓展醫療專家的服務的空間和時間。

      空間問題,可以利用遠程技術;時間問題,我們希望利用市場化的手段,使醫療專家們愿意提供更多的為患者服務的時間。

      Q:微脈的投融資情況

      A:目前為止,微脈已經經歷了3輪融資。

      天使輪/ Pre-A輪:2015年9月,4000萬人民幣,投資方:元璟資本、源碼資本,以及阿里、騰訊公司等國際互聯網巨頭聯合創始人。

      A輪:2016年9月,1.2億人民幣,投資方:經緯中國領投,老股東跟投。

      B輪:2018年9月,3000萬美元,千驥資本領投,元璟資本、源碼資本、經緯中國、以及創始人裘加林個人跟投。

      醫療健康行業很受資本市場青睞,目前有很多國內外大型的投資商正在和我們接洽中。

      Q:個人創業經歷及經驗分享

      A:我有著二十多年醫療信息化行業的工作經驗。

      2009年,我在銀江股份擔任銀江醫療集團的副總裁。

      之后,我和求是同創的創始人裘總一起創立了求是同創這家公司。

      一路走來,我的感悟是創業一定腳踏實地、實事求是。

      而在創業公司中,引進人才是重中之重。我們相信牛人,相信牛人為我們工作,所以在創業期間,要提前做好股權分配的規劃布局。

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